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LED產業即將告別混戰 迎來并購整合潮

2017.08.09   Tom

“以前圈內人見面都互相問‘賺了沒有’,現在啊,大家都問‘轉了沒有’?!币晃籐ED企業的老總風趣地說。多數企業家認為,在經歷兩年的高速發展之后,LED產業即將告別混戰,并購將是企業在激烈市場競爭中的最佳出路。

上述企業老總認為,時下LED行業并購潮正酣,不單單是上市公司的機會,也是非上市公司的機會。雖然企業所有權拱手相讓,但被并購方股東通過轉售股權獲得并購方的上市股票,等于企業間接上市,而且多數并購案例中,原股東并不會因此而失去管理權。

不過,上市公司在并購活動中顯然更具優勢。聯建光電9月26日公告,以“股票+現金”的方式并購深圳市易事達電子股份有限公司。易事達主營業務為LED顯示屏,此前曾籌劃IPO,公司盈利能力并不比同行遜色。

在產業鏈上游,LED芯片受益于終端LED照明市場的高速發展,今年上半年LED芯片走俏的行情仍在持續。在產業鏈中游,國內各個LED封裝企業在技術方面已經差別不大,所不同的只是企業的產能規模。一些企業通過并購,整合其他小企業資源,以達到擴張產能的目的。晶臺股份總經理龔文認為,今后封裝企業競爭的決勝因素將會是管理能力、成本控制以及規模和品牌等。

在產業鏈下游,LED照明市場2014年整體向好,但受產品同質化現象困擾,照明產品的競爭往往局限在價格層面。一些企業通過與上游整合,開辟出差異化的競爭策略。例如,香港上市的真明麗日前就完成與同方股份的整合,在真明麗國內中心副總經理江廣軍看來,“從去年行業的發展來看,LED照明產品將脫離于單純的價格競爭,轉向于產品的價值競爭?!彼榻B道,真明麗今年推出的智能建筑/家居照明解決方案,正是謀定智慧城市這一大趨勢而做出適應市場發展的動作。

當然,并購整合并非靈丹妙藥。業界人士認為,并購并不僅僅是資本市場的整合,更應該是企業文化的融合。如果并購雙方未能達成統一的目標,并購整合可能帶來負面的效果,就會面臨像德豪潤達與雷士照明之間的局面。

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